Ihre Zukunftsperspektiven

1. Semester

Management Basics im Gesundheitswesen

• Betriebswirtschaftliche Aspekte im Gesundheitswesen
• Entwicklungsperspektiven im Gesundheitswesen
• Case Study Business Plan

Aufbau des Gesundheitssystems

• Aufbau des deutschen Gesundheitssystems
• Sektoren im Gesundheitswesen
• Finanzierung von Gesundheitsleistungen

Recht im Gesundheitswesen

• Zivilrecht
• EU-Recht
• Sozialrecht

Grundlagen der digitalen Gesundheit

• Aufbau der Telematikinfrastruktur (TI) im deutschen Gesundheitswesen
• Überblick über die Daten- und Informationssicherheit im Gesundheitswesen
• Grundlagen der personalisierten Medizin

Zeit- und Selbstmanagement

• Zeitmanagement
• Methoden zur Selbstoptimierung (z.B. Pareto-Prinzip, ABC-Analyse)
• Lernkontrollen

2. Semester

Medizin Basics & Gesundheitswissenschaften

• Public Health als Wissenschaft
• Grundlagen der Epidemiologie
• Geschichte der Gesundheitswissenschaften

Unternehmensrechnung

• Kostenrechnung
• Bilanzanalyse

Gesundheitsökonomie

• Grundlegenden Zusammenhänge in der Gesundheitsökonomie
• Gesundheitsökonomische Evaluationen
• Wettbewerb im Gesundheitswesen

Trends und Zukunftsforschung im Gesundheitswesen

• Grundlegende Konzepte in der Trend- und Zukunftsforschung
• Trend- und Zukunftsforschung aus Sicht des strategischen Managements
• Trends und Zukunftsbilder im Gesundheitswesen

Wissenschaftliches Arbeiten

• Ablaufplanung
• Formvorschriften
• Forschungsmethoden

3. Semester

Finanzierung & Controlling im Gesundheitswesen

• Finanzierung in der Gesundheitswirtschaft
• Öffentliche Finanzierung von Sozialeinrichtungen
• Ökonomisierung
• Äußere/Innere Finanzierung

Qualitative Methoden & Evaluation

• Zentrale qualitative Forschungsmethoden
• Wissenschaftstheoretische Grundlagen qualitativer Forschung und zentrale Prinzipien
• Praxisforschung, Methoden der Sozialraumforschung, Methoden der partizipativen Forschung
• Darstellung von qualitativen Ergebnissen und Anwendungs­bezug in der Praxis

Grundlagen Leistungsmanagement

• Leistungsmanagement in der Gesetzlichen Krankenversicherung (GKV)
• Digitalisierung von Leistungsprozessen in Modellen der integrierten Versorgung
• Leistungsprozessmanagement, klinische Behandlungspfade, Diagnose- und Therapiemanagement

Ethik, Interkulturelles & Diversity Management

• Dimensionen von Ethik im Hinblick auf Rationalisierung und Ratio­nierung im Gesundheitswesen
• Ansätze und Instrumente im Implementierungsprozess von Diversity Management
• Wirkungsvolles Handeln in einem interkulturellen Kontext

Projektmanagement

• Stakeholderanalyse
• Risikomanagement
• Ablauf-, Termin- und Ressourcenplanung
• Agiles Projektmanagement

4. Semester

Qualitätsmanagement im Gesundheitswesen

• Aufbau, Planung und Erfolgsfaktoren eines QM-Systems
• Zertifizierung und Auditierung
• Qualitätssicherung im Gesundheitswesen
• Patientensicherheit und Risikomanagement (u. a. CIRS-Systeme)

Quantitative Methoden & Evaluation

• Wissenschaftstheoretische Grundlagen quantitativer Forschung und zentrale Prinzipien
• Praxisforschung, Methoden der Sozialraumforschung, Methoden der partizipativen Forschung
• Darstellung von quantitativen Ergebnissen und Anwendungsbezug in der Praxis

Innovations- und Wissensmanagement

• Innovationsstrategien
• Überbetriebliche Modelle des Wissensmanagements
• Besondere Rahmenbedingungen des Wissensmanagements in Unternehmen der Gesundheitswirtschaft

Digitale Geschäftmodelle im Gesundheitswesen

• Digitale Geschäftsmodelle und Entwicklungsperspektiven im Gesundheitswesen
• Interventionen und Chancen
• Digitale Gesundheit und Versorgung

Digitale Transformation

• Digital Business und Business Models
• Trendanalyse
• Innovation (Lean Startup, Design Thinking etc.)
• Pitchen

5. Semester

Personalmanagement & Leadership in Gesundheitseinrichtungen

• Personalwirtschaftliche Phänomene der verschiedenen Institutionen des Gesundheitswesens unter Rückgriff auf einschlägige fachwissenschaftliche Theorien und wissenschaftlich fundierte Problemlösungen
• Problemfelder der Personalgewinnung der Berufsgruppen im Gesundheits- und Sozialwesen
• Die Dynamik von Führungskraft, Mitarbeiter und Situation als Spannungsfeld zwischen Können, Wollen, Dürfen und Sollen einschätzen.

Marketing und Kommunikation im Gesundheitswesen

• Marketingprozess und Marketinganalyse
• Strategische Marketingansätze im Gesundheitswesen
• Operatives Marketing und Kommunikation im Gesundheitswesen

Kommunikations- & Verhandlungsführung

• Grundlagen der psychologischen Gesprächsführung
• Konfliktdiagnostik und Konfliktmoderation
• Kommunikation und Interaktion im Praxisalltag interdisziplinärer Zusammenarbeit

Case Management

• Koordination und Kooperation als Aufgaben des Case Managements
• Behandlungspfade, Clinical Pathways und Case Management
• Interkulturalität im Kontext des Case Managements

ESG-Nachhaltigkeit

• Geschichte und Definition von ESG und Nachhaltigkeit
• Dimensionen der Nachhaltigkeit
• Corporate Social Responsibility
• Interkulturalität und Diversität

6. Semester